Você, empresário, já parou para pensar na fábrica oculta que existe dentro da sua empresa?
Isso mesmo! Aqueles processos desnecessários, que não agregam valor algum ao produto e você nem sabe que são realizados diariamente e justamente em função disso tornam a operação “cara demais”.
Neste artigo trazemos algumas “dores” que percebemos durante uma visita a um cliente.
– Muitos desperdícios nos processos operacionais: (espera entre operações, retrabalhos, transporte inadequado, movimentação desnecessária, excesso de matéria-prima e insumos, dimensionamento incorreto de estoque, produção acima da demanda, setup alto, carência de talentos);
– Sentimento de descontrole operacional e PCP passivo;
– Falhas nas entregas e qualidade questionável pelo cliente;
– Falhas de comunicação durante o todo processo;
– Falta de engajamento dos colaboradores, não propondo melhorias contínuas na organização;
– A produção sinuosa, não ficando em linha produtiva;
– Pouca competitividade na gestão dos custos, tornando um produto caro na ponta (não conseguir gerar valor ao cliente);
Nós, da Zucchi, desenvolvemos uma metodologia de Arquitetura Organizacional para ajudar as empresas prosperarem.
Consiste na produção da organização de maneira padronizada, alinhada com o planejamento e com o direcionamento estratégico do negócio, além do gerenciamento pessoas, processos e sistemas para alcançar os objetivos estratégicos.
O objetivo desta metodologia é a estruturação dos processos produtivos, com foco no aumento da produtividade e na redução de erros em processos.
Além disso, a eliminação de retrabalhos e rotinas que não agregam valor e implementação de estratégias que requerem uma estrutura (Arquitetura Organizacional) capaz de operacionalizá-la.
A Arquitetura Organizacional abrange:
– Definição de Cargos e Responsabilidades;
– Cadeia Funcional e de Comando (Organograma);
– Implantação do Sistema de Gestão de Qualidade;
– Elaboração de Procedimentos, Políticas e Manuais;
– Realização de auditorias internas de conformidade;
– Implantação da Mentalidade Enxuta nos processos operacionais;
– Mapeamento de Fluxos e Processos Produtivos;
– Processos otimizados e integrados aos softwares (ERP, CRM, etc).
Ganhos com o Projeto:
Os benefícios do projeto de arquitetura serão percebidos tanto no aspecto financeiro, quanto no engajamento dos trabalhadores.
– Redução e/ou corte de desperdícios
– Redução de custos operacionais e aumento de produtividade;
– Aumento de satisfação do cliente, através da garantia de qualidade;
– Aderência aos processos de gestão;
– Agilidade nos processos produtivos;
– Melhora na compreensão das responsabilidades e expectativas por função e setor;
– Padronização de processos e métodos, resultando na otimização dos processos e resultados.
Venha tomar um café conosco. Aqui na Zucchi estamos de portas abertas para receber você!